Unsere Grundsätze für verantwortungsvolles
und nachhaltiges Wirtschaften
Nachhaltiges Wirtschaften heißt für uns, ökonomischen Erfolg mit ethischer Verantwortung und bewusstem Handeln zu verbinden. Eine wertebasierte Unternehmensführung, die Menschen-, Umwelt- und Ressourcenschutz, Transparenz, Integrität und eine offene Kommunikation fördert, soll das Fundament unseres Handelns bilden. Wir setzen auf einen vertrauensvollen Dialog mit unseren Stakeholdern – von Mitarbeitenden über Geschäftspartner:innen bis hin zu unseren Kooperationen. Klare Werte und strategische Ziele leiten unser unternehmerisches Handeln, während wir durch transparente Prozesse und eine offene Unternehmenskultur ein Umfeld schaffen, in dem alle Beteiligten sich informiert, eingebunden und wertgeschätzt fühlen sollen.
Unsere Stakeholder
Mit unseren Stakeholdern sind wir regelmäßig im Austausch. Am Telefon, per E-Mail, persönlich vor Ort, auf diversen Messen oder im Unternehmen selbst. Durch den Austausch mit ihnen erfahren wir etwas über ihre Bedarfe, Wünsche oder auch darüber, was weniger gut läuft. Kommunikation ist keine Einbahnstraße. Wir laden alle dazu ein, jederzeit mit uns in den Dialog zu gehen.
| Stakeholder | Kernanliegen | Merkmale |
|---|---|---|
| Eigentümer | Verlässliche Zahlen, Sicherheit, verantwortungsvolles Wirtschaften, klare Ausrichtung und sinnvolle Ziele, Gewinnerwartung, Unternehmenssicherung, guter Ruf des Unternehmens, gute Unternehmenskultur und Kommunikation, Steigerung der Widerstandskraft, Mitwirken der Mitarbeiter:innen an der Entwicklung | Gewinn, Unternehmenswert, Image und Stimmen von außen, Wettbewerbsfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Stimmung intern, Gespräche Mitarbeiter:innen und Ideen |
| Mitarbeiter:innen | Sicherer Arbeitsplatz, Vereinbarkeit Familie und Beruf, angemessene Bezahlung, gute Arbeitsbedingungen, Möglichkeiten zur Weiterentwicklung, schönes und sicheres Arbeitsumfeld, gute/r Kommunikation/Informationsfluss und Transparenz der Unternehmensziele, Gesundheitsförderung, Ziele und Perspektiven, gutes Unternehmensimage, Einbringen eigener Ideen und Veränderungen | Bezahlung, Beschwerden, Weiterbildungsmaßnahmen, Loyalität, Zufriedenheit, Unternehmensimage, Krankheitsrate, Fluktuation, Stimmung, Teilnahme HEBIE GROUP-Akademie |
| Kund:innen | Entwicklungs- und Konstruktionssupport, Produktinnovationen, persönlicher Austausch und Messekontakte, gute Margen/Rabatte, gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, Vertrauen, Unbedenklichkeit der Produkte, hohe Qualität und Sicherheit, gutes Image Hebie und tubus, gutes Marketing, Glaubwürdigkeit der Aussagen, langfristige Geschäftsbeziehungen, hoher Service, Lieferfähigkeit, guter Informationsfluss, Partnerschaftlichkeit, Produktschulungen, transparente Informationen, hilfreiche/verkaufssteigernde Produktinformationen am Verkaufsort (Point of Sale/POS), Vermarktungshilfen hin zu Endkund:innen, gute Reklamationsabwicklung, Verlässlichkeit, gute Lieferantenbewertung, Umweltschutz und Reduzierung Emissionen, nachhaltige Verpackungen | Umsatz, Marge, Anzahl Kund:innen, Treue, Marktanteil, Zufriedenheit Kund:innen, Loyalität, Bewertungen, Menge Neukund:innen/ Anfragen, Stornierung Aufträge, verspätete Zahlungen, Menge Messebesuche, CO2-Bilanz, Verbräuche natürlicher Ressourcen und Materialien, Code of Conduct, ESG-Abfragen, REACH-Konformitätserklärungen |
| Endkund:innen | Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, Vertrauen, Unbedenklichkeit der Produkte, fair produzierte Produkte, hohe Qualität und Sicherheit, Glaubwürdigkeit der Aussagen, persönlicher Service, Reparierbarkeit, Garantie, transparente und ehrliche Informationen | Anzahl Anfragen, Bewertungen im Netz, Interaktionen auf Social Media |
| Lieferant:innen | Aufträge, langfristige Zusammenarbeit, wechselseitiger Nutzen, pünktliche Zahlungen, guter Informationsfluss, angemessene Mengen und Preise, Planungssicherheit, Kommunikation zu nachhaltigen Entwicklungen/Aufgaben (EU-Entwaldungsverordnung/EUDR, Verordnung über Verpackungen und Verpackungsabfälle/PPWR …) | Lieferzeit, Bestellungen, Audits, Besuche, Kommunikation, ökonomische und soziale Standards, Transparenz in der Lieferkette, Code of Conduct, REACH-Konformitätserklärungen |
| Netzwerke/ Verbände/ Initiativen |
Erarbeitung gemeinsamer Standpunkte oder Standards zu Branchenthemen, Kooperationen zu Nachhaltigkeitsprojekten, Interessensvertretung Branche, politische Lobbyarbeit Verkehrswende, faire Marktbedingungen, gemeinsame und regionale Initiativen, Demokratiestärkung, Mobilitätswende | Branchenstandards, Erfolge auf politischer Ebene (Verkehrswende), Erfahrungsaustausch |
| Influencer:innen | Kooperationen, Produkte testen, Mobilitätswende forcieren, Freiheitsgefühl/Abenteuerlust in Verbindung mit dem Rad vermitteln | Anzahl der Anfragen, Nennung/Taggen in Social Media, User Generated Content |
| Medien | Mobilitätswende, Made in Germany, monetäre Interessen (Anzeigenverkauf), Stärkung der Fahrradkultur | Menge Kontaktanfragen, Gespräche, Interviews |
| Hochschulen und Wissenschaft | Bachelor- und Masterarbeiten, Zusammenarbeit zu nachhaltigen Projekten und Branchenthemen, Wissensaufbau zu alternativen Materialien | Menge Kontaktanfragen, Teilnahme an Projekten, Anfragen Forschungsprojekte |
| Staat | Standortförderung und Investition, Umwelt- und Klimaschutz, Gewerbesteuereinnahmen, Mobilitätskonzept, Energiewende, sichere Arbeitsplätze | Arbeitskreise, Betriebsbesichtigungen |
| Natur (stiller Stakeholder) |
Schutz der Ökosysteme, Regeneration natürlicher Ressourcen, nicht mehr Rohstoffe entnehmen als nachkommen können, Erhalt der Artenvielfalt, Schutz und gerechte Aufteilung seltener Erden, natürlicher CO₂-Speicher, Sauerstoffquelle | Daten und Statistiken, Studien |
Werteorientiere Führung
Unsere Unternehmenswerte sind das Fundament unserer Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. Unser bekanntes Leitbild beinhaltet Grundsätze wie Verlässlichkeit, Bodenständigkeit, eine ausgeprägte Orientierung an unseren Mitarbeiter:innen sowie ein kooperativer Umgang mit unseren Geschäftspartner:innen. Die Entwicklung ist sehr dynamisch, daher reflektieren wir auch unsere Werte immer mit, um sie zukunftsorientiert und gemeinsam tragfähig zu gestalten. Für eine hohe Identifikation.
zu unserem Leitbild
Verpflichtung zu den 17 Zielen für Nachhaltige Entwicklung (SDGs)
Mit der Verpflichtung zu 11 von 17 zu uns passenden globalen Nachhaltigkeitszielen, haben wir uns in der HEBIE GROUP auch mit den SDGs dazu bekannt, nachhaltige Geschäftspraktiken sowie Menschen-, Umwelt- und Klimaschutz vor Ausbeutung oder Verschwendung zu stellen. Wir sind bestrebt, nachhaltiges Denken und Handeln im Unternehmen zu etablieren und zu fördern. Wir wollen uns weiterentwickeln. Wir informieren zukünftig alle neuen Mitarbeitenden bei ihrer Einstellung ausführlich über unser CSR-Programm. Alle Beschäftigten erhalten ein persönliches CSR-Workbook-Exemplar.
Resilienz der Gesellschaften und finanzielle Unabhängigkeit
Ein wesentlicher Aspekt unseres Unternehmens ist die Wirtschaftlichkeit, die die Grundlage unseres weiteren Handelns darstellt, um die Gesellschaften zukunftsfähig zu entwickeln. Dabei ist die finanzielle Unabhängigkeit ein zentrales Element unserer Philosophie. Investitionen in die Zukunft wollen wir aus eigener Kraft stemmen, ohne dafür ein zu hohes finanzielles Risiko über eine Fremdfinanzierung eingehen zu müssen. Dieses Instrument fördert eine nachhaltige und organische Entwicklung unseres Unternehmens, auch wenn dadurch in Teilen in Kauf genommen werden muss, dass Projekte nicht unmittelbar umgesetzt werden können. Darüber hinaus verfolgen wir das Prinzip, dass sich jedes Produkt wirtschaftlich alleine trägt – eine Quersubventionierung über andere Produkte oder Geschäftsbereiche versuchen wir zu vermeiden. So können wir unsere Unternehmen unter dem Dach der HEBIE GROUP resilient gestalten und vor externen und globalen Einflüssen, Katastrophen und Krisen schützen.
CSR-Bewertung für Transparenz in der Lieferkette
Auch wenn für uns als mittleres Unternehmen die Einflussnahme auf größere Zulieferbetriebe durchaus eine Hürde darstellen kann, unterziehen wir – neben stichprobenartigen Besuchen vor Ort – unsere wesentlichen Zulieferbetriebe im Rahmen von Audits bereits einer CSR-Bewertung. Wir hinterfragen damit die Nachhaltigkeitsleistungen zu sozialen und ökologischen Kriterien. Wir verschaffen uns damit einen Gesamteindruck, wie zu:
- Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
- Gerechte Bezahlung
- Arbeits- und Ruhezeiten
- Keine Kinderarbeit
- Arbeitnehmer:innenrechte
- Menschenrechte
- Chancengerechtigkeit
- Umgang mit natürlichen Ressourcen
- Klima- und Umweltschutz
- Klimarelevante Emissionen
- Reporting, Standards, int. Leitsätze/-prinzipien
- Anti-Korruptionspolitik
Unser Ziel ist es, diese Bemühungen zukünftig zu erhöhen, Bewertungsverfahren von Zulieferbetrieben zu verbessern. Aktuell stehen wir hier noch relativ am Anfang. Doch nur so lassen sich zukünftig gewonnene Informationen auf ein vergleichbares und verständliches Level bringen. Wir möchten Risiken in unserer Lieferkette minimieren und uns im Stakeholderaustausch verbessern.
Im Rahmen unserer Verantwortung und Wesentlichkeit haben wir uns hierzu strategische Nachhaltigkeitsziele gesetzt (vgl. CSR-Strategie). Die Entwicklung, die auch in Richtung „Nachhaltige Beschaffungsmaßnahmen“ geht, sehen wir als kontinuierlichen Prozess, der einer stetigen Prüfung und Optimierung unterliegt.
Zukunft mit Verantwortung
Wir lassen keine Handlungen im Unternehmen zu, mit denen Mitarbeitende lächerlich gemacht, ausgegrenzt, diskriminiert, angefeindet, gemobbt oder in ihrer Würde verletzt werden. Sollten wir davon Kenntnis erlangen, wird das Verhalten von der Geschäftsführung geahndet. Unser Grundsatz dazu lautet so: „Verhalte dich anderen gegenüber so, wie du selbst von ihnen behandelt werden möchtest. Sei respektvoll und gerecht und reflektiere dein eigenes Handeln – im Unternehmen und auch außerhalb.“ Dieses Verhalten möchten wir auch bei unseren Zulieferbetrieben sehen.
Unser Qualitätsmanagement bildet die Basis für Prozesse, Aktualität und Transparenz. Es deckt ebenso Schwachstellen im Unternehmen auf. Die Norm fördert grundsätzlich einen prozessorientierten Ansatz in der HEBIE GROUP über „Tätigkeiten oder Gruppen von Tätigkeiten“. Im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses implementieren wir mit der Norm regelmäßig ein optimiertes Qualitätsmanagement bei Hebie, Bielefeld, sowie bei tubus, Münster. Dadurch schaffen wir Nachvollziehbarkeit und Glaubwürdigkeit gegenüber unseren Kund:innen und sind auf Anforderungen eingestellt.
Die Erfüllung unserer Sorgfaltspflicht im Rahmen der Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) nehmen wir ernst. Unsere Datenschutzkoordinatorinnen bei Hebie, Bielefeld, und tubus, Münster, stehen fachkundig zur Verfügung. Mit Unterstützung unserer externen Datenschutzbeauftragten und den nötigen Verfahren verpflichten wir uns auf die Wahrung von Rechten von Arbeitnehmer:innen, Kund:innen oder Lieferanten auf den Schutz ihrer persönlichen Daten.
Ein weiterer wesentlicher Aspekt und wichtiges Ziel ist es, durch langfristige Gewinne erfolgreich zu sein. Daher setzen wir auf nachhaltige Geschäftspraktiken, um finanzielle Stabilität und langfristiges Wachstum zu gewährleisten, anstatt nur kurzfristigen Umsatz zu erzielen.
BeschäftigungssicherheitArbeitsplätze zu sichern, Menschenrechte einzuhalten sowie Gesundheitsschutz und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu gewährleisten, haben oberste Priorität in der HEBIE GROUP. Ohne Menschen ist alles nichts wert. Sie sind der Schlüssel zum Fortschritt und für Veränderungen sowie zu wirtschaftlichem Erfolg.
ProduktverantwortungDie HEBIE GROUP produziert Teile für das sauberste Verkehrsmittel, das Fahrrad. An unsere Produkte stellen wir höchste Ansprüche an Qualität, Sicherheit und Langlebigkeit. Von unseren Geschäftspartner:innen erwarten wir, dass alle relevanten Produktinformationen weitergegeben werden, um die Dokumentation und Erfüllung der Gesetze zu gewährleisten.
Projekt „Nachhaltige Verpackung“
Hier erfährst du bald mehr über unser Förderprojekt „Nachhaltige Verpackung“.
